Project- en Verandermanagement.

Heeft uw organisatie moeite zich aan te passen in een snel wisselende markt? Wilt u reorganiseren of fuseren om de effectiviteit te vergroten? 

Veranderingen binnen een organisatie zijn ingrijpend. Voor leidinggevenden en werknemers. Om dit met goed resultaat tot stand te brengen vergt dat een persoonlijke aanpak. Point Office Support helpt u met alle fases van een reorganisatie.

Een verandering van de huidige situatie tot het gewenste resultaat doorloopt de volgende fases:
Analyse: Door middel van persoonlijke gesprekken zoeken wij de probleempunten.
Planning: In overleg komen wij tot een plan van aanpak.
Implementatie: Alle betrokkenen begeleiden met de invoering van de nieuwe situatie.
Controle: Evalueren van de behaalde resultaten.

Graag nodigen wij u uit voor een inleidend gesprek om de mogelijkheden in uw situatie te bepalen.